「タレントマネジメント」 その７ コラム：［ 掲載日 ］2019/11/17「ジョブベース」の人材を定義して環境を作っていく」というタレントマネジメントの要諦は分かったが、 では従来の「管理職制」というのどうなるのかという疑問が沸きます。 実は「マネジメント職」というのも「ジョブ」のひとつであり […] もっと見る
「タレントマネジメント」 その６ コラム：［ 掲載日 ］2019/10/28ジョブベースの人事制度を構築するには、それにあった人材モデルを作るところからスタートしなければなりません。 ただ、ジョブベースの人材モデルを作るのは、そうたやすいことではありません。 この人材モデルにはいくつかの特徴があ […] もっと見る
「タレントマネジメント」 その５ コラム：［ 掲載日 ］2019/10/18これまでの「職能資格等級制度」では限界があるとしたら、人材育成をベースにした人事管理はどういう評価軸を作ればよいのでしょうか。 「ジョブベース」という言葉があります。これは「職務」、つまり仕事をを基準とした人材の評価軸で […] もっと見る
「タレントマネジメント」 その４ コラム：［ 掲載日 ］2019/10/07人事管理を「人材育成」をベースにしたものにした場合、職能資格等級制度で運用していくには無理があります。 「職能」というのは「職務遂行能力」のことですが、これまでの人事部が運用していた等級制度は、「職務」ではなく、その企業 […] もっと見る